Herkunft : SMM2023-06-06 19:39
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SMM6, 5. Mai: Im Internationalen Aluminium -Gipfel des 2023 SMM (18.) Antragswechsel Forum von SMM, Liang Guanrong, dem Direktor und Vizepräsidenten von Fen'an Aluminum Co., Ltd. und Zhang Jianping, The Director und Vice President der Technischer Direktor von Jiangxi Jinke Photovoltaic Materials Co., Ltd., machte Kommentare zum Aluminiumprofil Außenhandelssituation, neue Wachstumspunkte, Überseestrategie und Richtung im Jahr 2023. Eine Analyse wurde zu heißen Themen durchgeführt, z. B. ob Richtlinien nach der Einstellung eingeführt werden Eine Fabrik in Vietnam und ob auch chinesische Unternehmen sanktioniert werden.
Pan Baowen, stellvertretender General Manager von Guangdong Golden Aluminium Light Alloy Co., Ltd.:
Wie hoch ist die Situation des Aluminiumprofil -Außenhandels im Jahr 2023 und gibt es neue Wachstumspunkte?
Liang Guanrong, Direktor und Vizepräsident von Fen'an Aluminium Co., Ltd.: Im Vergleich zu 2023 und 2022 und sogar auf 2021, aufgrund der kontinuierlichen Auswirkungen des russisch-ukrainischen Krieges, nicht nur der Aluminiumindustrie, sondern auch der Aluminiumindustrie, sondern auch Alle anderen Branchen, die auf den europäischen Markt exportieren, werden 2022 sinken und in diesem Jahr immer noch sinken. Die Kriegssituation ist in kurzer Zeit schwer zu lösen, und es ist schwierig, kurzfristig erhebliche Veränderungen auf dem europäischen Markt zu erkennen. Obwohl die globale epidemische Sperrung im Jahr 2023 aufgehoben wurde, hat die Nachfrage bereits in einen normalen Gleichgewichtszustand eingetreten, sodass sie nicht wie die Daten im Jahr 2022 steigen wird -Tech-Industrie, aber auch in vielen traditionellen Branchen, sogar auf verschiedene dienstleistungsorientierte Branchen.
Aufgrund der Erwartungen der Weltwirtschaft im Jahr 2023 verlangsamt sich die Weltwirtschaft. Obwohl das BIP -Wachstum Chinas optimistisch ist, sinken andere Länder im Allgemeinen. Daher sind die oben genannten Faktoren die Hauptgründe für den Rückgang der Exporte von Aluminiumprofilen im ersten Quartal 2023.
Neue Wachstumspunkte:
① Es ist notwendig, auszugehen, mehr an internationalen Börsen teilzunehmen, neue Kanäle zu erkunden und neue Kunden zu treffen.
② Verfolgen Sie die nationalen Richtlinien wie den Gürtel und die Straße genau, die Profile von Fen'an Aluminium, die von der Hochgeschwindigkeits-Eisenbahn Indonesiens verwendet werden, von der globalen Ausführung des Landes.
③ Entwicklung aufstrebender Landmärkte mit Wachstumspunkten in der Zukunft wie ASEAN, den Philippinen, Indonesien, Brasilien, Saudi -Arabien usw.;
④ Viele ausländische Industrien sind vor China voraus, wie Photovoltaik, neue Energie und neue Materialien, die einen relativ großen Marktraum haben und zu segmentierten Märkten gehören. Eine gezielte Expansion ist auf der Grundlage der tatsächlichen Situation der Unternehmen erforderlich.
Pan Baowen, stellvertretender General Manager von Guangdong Golden Aluminium Light Alloy Co., Ltd.:
Was sind die zukünftigen Strategien und Anweisungen für Jingke's Overseas -Richtlinien?
Zhang Jianping, technischer Direktor von Jiangxi Jinke Photovoltaic Materials Co., Ltd. Gegenwärtig wurde das Gesetz über die Nordic Zero Carbon Industry seit drei Jahren aufgrund der epidemischen Situation verschoben. Nach dem Eintritt in die Implementierungsphase hat es den inländischen Profilen, insbesondere viele Zölle, große Probleme verursacht. Der Grund für die mangelnde Klarheit ist, dass Xinjiang -Aluminium nicht verwendet werden kann und das ursprüngliche Aluminium nicht verwendet werden kann, was bereits einen Konsens in der Automobil- und Photovoltaikindustrie gebildet hat. Gegenwärtig gibt es zwei Richtungen für die Aluminium -Extrusion zur See. Eine davon ist, dass in Vietnam viele Profile mit relativ guten Gewinnen gelandet wurden. Darüber hinaus ist Malaysia, ein relativ reichhaltiger Produzent von recyceltem Aluminium, Kupfer und Zinn, ein Weg, den chinesische Unternehmen einnehmen müssen, um Geopolitik, nordamerikanisches Antidumping und das nordische Gesetz des Nordic Zero Carbon Industry und das Gesetz und das Gesetz über die Kohlenstoffindustrie und das Gesetz von Nordic Null zu vermeiden, und sich für Entwicklungsländer wie Vietnam und Malaysia zu entwickeln; Vor dem Jahr 2000 war die inländische Investitionsförderung erforderlich, und derzeit ist es notwendig, aus ausländische Investitionen zu gehen.
Pan Baowen, stellvertretender General Manager von Guangdong Golden Aluminium Light Alloy Co., Ltd.:
Chinesische Unternehmen werden global, z. B. Fabriken in Vietnam. Es wird davon ausgegangen, dass die Vereinigten Staaten Teams in Südostasien, Vietnam und Thailand gegründet haben, um die chinesische Industriekette zu untersuchen. Wird es in Zukunft Politik geben, dass China auch in chinesischen Unternehmen genehmigt wird und der Fortschritt dieses Weges behindert wird? Wie sehen Sie es?
Liang Guanrong, Direktor und Vizepräsident von Fen'an Aluminium Industry Co., Ltd.: Das internationale Umfeld steht ständig unter Druck, aber die gesamte Aluminium -Lieferkette konzentriert sich immer noch in China. Unternehmen müssen auf die internationale Situation und das Land achten, wenn sie langfristige Strategien formuliert. In Bezug auf die internationale Situation ist der Aufstieg des chinesischen Jahrhunderts insgesamt nicht mehr aufzuhalten und es ist kein Land oder ein Land, das es unterdrücken kann. China kann in Bezug auf die Größe, insbesondere den Anteil der Fertigungsindustrie in der Welt durchbrechen. Auf der inländischen Seite ist die gesamte Herstellung von Aluminiumindustrie weltweit am vollständigsten. Es ist nicht praktisch, die chinesische Aluminiumindustrie zu umgehen, um die globale Aluminiumindustrie zu entwickeln. In Bezug auf die Strategie ist das Ausgehen der einzige Weg,
① In Bezug auf das gesamte industrielle Layout sind die Transportkosten und Exporttarife von Aluminiumprofilen tatsächlich die höchsten. Um diese beiden höchsten Kosten zu umgehen, ist es am besten geeignet, eine Fabrik vor Ort einzurichten.
② In Bezug auf die Produktionskosten sind die Arbeitskosten der Hauptfaktor. Aus Sicht von Vietnam haben die Arbeitskosten immer noch bestimmte Vorteile, aber auch Risiken. Die Ausbildung, das Management und die Kultur der lokalen Arbeitskräfte sind nicht gleich;
③ Es gibt Chancen auf dem Markt. Der südostasiatische Markt ist bereits relativ groß und strahlt über die entwickelten westlichen Länder über südostasiatische Stützpunkte hinaus, und der lokale südostasiatische Markt kann auch den größten Teil der Produktionskapazität absorbieren. Basierend auf diesen Punkten können Unternehmen mit den Fähigkeiten, Technologie und Talentreserven weiterhin global werden.
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